Définir la Structure organisationnelle d'un centre de la petite enfance et d’un bureau coordonnateur
Une publication entièrement révisée
Voici un guide de gestion fort à propos. Il s’agit d’une édition entièrement révisée comprenant de nombreuses nouveautés. Les changements sont importants. Le guide s’adresse aux membres d’un conseil d’administration de même qu’aux gestionnaires qui désirent revoir la structure organisationnelle de leur C.P.E. et du bureau coordonnateur.
Il vous propose de nombreux outils à utiliser dans différentes situations. Par exemple il fournit une grille d’analyse de l’efficacité de votre structure actuelle. Aussi vous pourrez suivre étape par étape l’établissement d’une structure organisationnelle pour un C.P.E. et l’appliquer à votre situation, voici les étapes qui vous sont proposées :
Étape 1. Établir la liste des services offerts ou à développer
Étape 2. Déterminer les principales tâches à accomplir
Étape 3. Déterminer les ressources nécessaires
Étape 4. Analyser les différentes options
Étape 6. Choisir une structure
Étape 7. Élaborer l’organigramme
Le document vous propose des modèles d’organigrammes et des normes de référence quant au nombre de postes d’encadrement pour chaque modèle. Il définit le taux d’encadrement maximal que l’on devrait retrouver dans un centre de la petite enfance.
